заказ обратного звонка
Наши услуги Магазин услуг Новости

Ольга Быкова обучала предпринимателей Крыма построению персонального бренда в бизнесе с нуля.

Отзывы

Vita Balinova

Персональная консультация Ольга, спасибо Вам за Вашу работу. Вы вдохновляете на движение вперед и помогаете расширя ...

Блог

Ольга Быкова рекомендует женщинам следовать простым шести правилам для успешного развития в бизнесе

Интервью

Интервью Ольги Быковой на радио "Спутник в Крыму" (РИА Новости Крым)

Статьи

HR сопровождение бизнеса

 HR сопровождение бизнеса – грамотный выбор для Start Up, владельцев малого и среднего бизнеса

В процессе развития любого бизнеса всегда встает кадровый вопрос. Для успешной и слаженной работы вашего бизнеса необходимо выстроить правильную кадровую стратегию и структуру организации, создать и настроить механизмы работы блока «управление персоналом».

Как правило, в небольших компаниях HR подразделение если и существует, то занимается всеми hr-функциями: от подбора сотрудников и кадрового делопроизводства до адаптации и внутренних коммуникаций персонала, что не позволяет своевременно решать стратегические задачи в HR политике компании. Не говоря уже об обучении персонала, разработки и внедрении программ мотивации и оценки эффективности его работы.

Компания HR&Brand Project "Olga Bykova" предлагает вам услугу профессионального наставника и советника в решении ваших HR бизнес задач.

Услуга HR сопровождение бизнеса позволит вам оптимизировать работу HR отдела, выстроить механизмы управления персоналом для получения максимальной прибыли от инвестиций в кадры и, наконец, высвободит время для решения стратегически важных для развития компании задач.

Наш девиз: Мы занимаемся Вашими людьми - люди развивают Ваш бизнес!

Заказав услугу HR сопровождение бизнеса вы получаете:

1. Организационная диагностика – анализ текущего состояния компании, ее бизнес-процессов, корпоративной культуры и особенностей сферы деятельности. На данном этапе консалтинга происходит обсуждение целей заказчика.

2. Моделирование проектов – разработка тактики достижения целей компании. На данном этапе для каждой задачи осуществляется составление плана ее выполнения, расчет ресурсов, распределение обязанностей и т.д.

3. Реализация изменений – завершающий этап консалтинга, на котором осуществляется сопровождение компании во время внедрения предложенных мер оптимизации, а также анализ результатов консультирования.

 

В услугу HR сопровождение для малого и среднего бизнеса входит:

1. Бизнес консультация по HR

- Консультирование по коррекции HR-функций организации: формирование кадровой политики, подбор персонала, его адаптация, обучение и развитие персонала, мотивация, оценка кадров, построение и улучшение корпоративной культуры (внедрение принципа командообразования, системы нематериальных стимулов, построению внутренних коммуникаций).

- Рекомендации по «управлению персоналом» с учетом особенностей вашей организации.

2. Кадровый консалтинг

Аудит существующей и формирование комплексной стратегии в области HR с учетом интегрированных коммуникаций.

Описание положений, профиля должностей, их функционал, оценка персонала, разработка адаптационных или мотивационных программ, или программ для улучшения внутренних коммуникаций в зависимости от задач компании.

3. Обучение персонала

Разработка индивидуальных программ по обучению ваших сотрудников.

4. Разработка программ по повышению лояльности сотрудников.

Аудит существующей лояльности персонала по отношению к Brand to company (бренд компании) и Personal Brand (личный бренд руководителя). Рекомендации по формированию положительного имиджа и привлекательного бренда работодателя, снижение затрат на HR.

5. Формирование концепции единого бренда BCCE.

Формирование концепции единого бренда BCCE (Brand to company, Brand to client, Brand to employee). Бренд работодателя как часть единого бренда компании. Элементы бренда работодателя. Оценка роли бренда работодателя для бизнеса.

6. Формирование единого ценностного предложения EVP.

Формирование единого ценностного предложения EVP. Формирование коммуникационной стратегии трансляции HR-бренд.

7. Оценка эффективности команды.

Оцените Себя и свою Команду! Стоимость расчитывается индивидуально, в зависимости от поставленнх задач и заданных критериев, а также от количества сотрудников, участвующих в оценке и выбранных методов оценки.

При заказе услуги HR сопровождение бизнеса дополнительно вы получаете скидку 10% на услугу по подбору персонала и формирования эффективной команды.


В услугу HR сопровождение для Start up входит:

  1. Бизнес консультация - 2 шт;

  2. Кадровый консалтинг (описание HR cтратегии, организационная структура организаци, бизнес-процессы, команда. мотивация);

  3. Разработка должностных инструкций-до 5 сотрудников;

  4. Кадровое делопроизводство (оформление сотрудников) до 5 сотрудников;

  5. Скидка на подбор персонала 10%.

 

Заказать услугу «HR сопровождение бизнеса» можно через формирование заявки или позвонив нам по телефону:     +7 911 937 07 47. Также, вы можете заказать обратный звонок, мы обязательно перезвоним в удобное для вас время! Остались вопросы или сомнения? Не теряйте времени – это очень ценный ресурс потеря, которого иногда невосполнима!

Звоните или пишите, мы дадим Вам полезные рекомендации и поможем принять верное решение.

 


В услугу HR экспресс-диагностика организации входит:

1. Организационная диагностика – анализ текущего состояния блока "управления персоналом" hrm-системы, hr-процессов, корпоративной культуры и особенностей сферы деятельности организации. На данном этапе консалтинга происходит обсуждение целей заказчика.

2. Моделирование проектов – разработка тактики достижения стратегических HR-целей компании. На данном этапе для каждой задачи осуществляется составление плана ее выполнения, расчет ресурсов, распределение обязанностей и т.д.

Предварительная диагностическая работа – это именно та область, которая пропускается как внутренними экспертами, там и тренинговыми компаниями. Когда основная инвестиция бизнеса -время, а результат, как мы знаем, нужен уже вчера, именно в этом случае просто необходима грамотная диагностика hrm-системы и правильное решение.

Мы уверены, эффективность любого мероприятия и решения повышается в разы, когда это решение приложено в нужную точку и в полной мере опирается на характеристики ситуации и компании.

Мы не предлагаем стандартных решений, для нас каждый клиент уникален. Мы формируем предложение с вариантами, а выбор - за клиентом.

Как проходит диагностика компании?

Мы с вами в самые сжатые сроки определяем, с какими проблемами сталкивается ваша компания в области "управления персоналом" и какие точки роста можно использовать для дальнейшего развития.

Для проведения исследования мы используем комплекс методов – это технологии, проверенные временем и десятками компаний.

Сигналами того, что вам нужна диагностика системы персонала в компании могут быть следующие признаки: 

  • Вы думаете, что могли бы повысить прибыль компании, если бы заменили часть сотрудников.  
  • Вы не знаете, как добиться от сотрудников максимальной производительности труда.  
  • Эффективность существующей системы мотивации вызывает у вас сомнения.  
  • Есть сложности с подбором и удержанием сотрудников.
  • Есть проблемы с лояльностью персонала. Сотрудники работают не так, как ждет от них топ-менеджмент. Нет уверенности, что сотрудники не уйдут от вас, если конкуренты сделают им интересное предложение.  

Объектами диагностики HR-системы бизнеса являются:  

  • Цели компании 
  • Организационная структура, структура отдела персонала
  • Экономика труда
  • HR-стратегия, корпоративная культура
  • Вовлеченность  и лояльность персонала
  • Ключевая команда 
  • Планирование и определение потребности в персонале, работа с рынком 
  • Поиск и отбор, найм, ввод в должность
  • Развитие персонала, кадровый резерв
  • Ротация и увольнение
  • Система мотивации: материальная и нематериальная
  • Коммуникативные каналы  

 В результате вы получите структурированную и объективную оценку работы системы персонала у вас в компании, рекомендации и конкретные шаги, которые следует предпринять в первую очередь.  Реализовать рекомендации вы сможете самостоятельно, либо с нашей помощью.  

Огромное количество профессионалов в сфере управления персоналом уже оценили возможности кросс-опыления в HR сфере и эффективно используют предложенные нами решения.


 

Также вас могут заинтересовать услуги