КЛИЕНТ: ООО "ИНТЕРЛИФТ" (г. Санкт-Петербург).
Сфера деятельности: оптовые продажи запчастей для лифтов.
УСЛУГА: Кадровый и организационный консалтинг (HR консалтинг).
Что сделали?
1. Аудит существующей и формирование комплексной стратегии в области HR с учетом интегрированных коммуникаций. Описали HR стратегию компании, сформировали организационную структуру предприятия, разработали положения, профили должностей, их функционал, пакет документов по оценке персонала при подборе персонала, разработали адаптационные и мотивационные программы для улучшения внутренних коммуникаций с учетом формирования команды, подбора новых сотрудников в компанию. 2. Упаковка HR функций. Упаковали организационную структуру компании, чек-листы собеседований, вакансии. 3. Предоставили клиенту рекомендации по подбору, адаптации, оценке, мотивации персонала с целью снижения затрат на HR и формирования положительного HR бренда на рынке труда.
|